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35i手游CEO彭永强站在发行的角度看手游的现状与未来

发布时间:2020-02-10 23:01:15 阅读: 来源:亭子厂家

一句话摘要“结合页游端游优势,注重每位用户体验,提高本身突出能力,加强运营,实现转型,迎接挑战。”

会上,35i手游CEO彭永强先生围绕“手游发行的现状与未来”展开了精彩演讲。欲知详情请看下文。

据彭永强介绍,35i是成立于2014年的发行公司,主要由知名一线运营商和开发商组成,是页游走向手游的践行者。任何改变和超越都会遇到一定程度的阻碍,用发行的视野看手游,带着下面的疑问进行吧。

发行市场情况如何?竞争激烈?夹缝中怎样生存?

目前,虽然游戏产品众多也颇具特色,但游戏品质总流水超过5千万的很少。彭永强先生说:“我们一天能接到三到四款同类的产品,给我开的价格,随便一家都是500万以上的价格。以现在发行利润来说,如果500万版权独占,流水做到5千万才能回本,过了5千万后才开始赚钱”。

5千万这个数字背后究竟隐藏了什么原因?首先,研发成本报价过高,整个行业信息不对称,手游代理金居高不下。再次,伴随着PC端游页游公司的涌入,智能机的技术创新,手游市场呈现竞争白热化现象。

竞争到底有多激烈呢?表现在哪些方面?彭永强说“我上个星期接触的一些CP,已经顶不住了,比如说前一个月跟我报价500万,最后他跟我说,我们的产品200万你拿去吧。”

竞争白热化,怎么在夹缝中幸存?从起初认为按照页游的模式做手游,到如今走出独特的新路子,彭永强先生和我们分享了提升自身竞争力三点优质建议。

糅合页游端游的优势。学习页游客户端打开即可、即时战斗的特征、掌握端游其环环相扣设置游戏技能的手法,明确游戏每一环节的目标,营造良好的游戏体验。例如梦幻西游,从建号到新手指引,每一步操作以及要学习的技能非常明确,等经验级别到一定程度才可以做其他活动。彭永强先生强调:“环环相扣的同时也应该避免端游耗时太长的弊端。要充分糅合页游与端游各自的优势。”

注重挖掘目标用户与优化用户体验。目标用户群定位好后,围绕着一种目标共性打造游戏里的生态链。用户体验和目标性设定是游戏的重中之重。

着手创新转型,注重布局。会上,彭永强先生提出一个值得思考的问题。“今年淘汰的产品越来越多,我们自己要走出一条创新的道路,要布局。如何布局?”就35i而言,在7月份收购了两个研发团队,已进入了研发的过程,产品预计在1-2月份上线

走转型之路,35i面临许多挑战,如何破?

现今的二三线发行,普遍没有成功发行产品的经验和机遇。CP不愿意将优质网游产品代理给这类发行。从而进入恶性循环的状态。除非花极高的代价,给出高出1倍或者数倍的价格,才有谈下优质产品的可能。

面临二三线发行产品线单一,产品代理金水涨船高等挑战,彭永强先生认为二线发行团队本身的能力建设、团队效率、转型效果、运营模式以及对用户体验的重视是最至关重要的因素。

检视自身团队能力,可以通过参照梦想手游、中国手游等行业领军者的经验来找到并强化自己的优势。35i的优势是如何形成的?彭永强先生说:“主要通过提高团队专注度,达到一个小时内提出对CP评测报告建议的速度,加上完善内部升职加薪机制提高团队成员工作热情,进而高效率地改善优化产品,让产品更上一个档次”。

关注用户每时每刻的体验所有的运营活动都按照玩家的需求来开展,具体情况具体分析,而不是简单粗暴千篇一律。具体而言,GS对每一个游戏积极考核,采用大客户一对一服务,24小时随时待命,主要根据玩家活动属性,分析这个游戏的开服节奏、合服节奏,以科学的数据分析支撑游戏开服周期及规律。

结语:站在发行的位置上,对此你的想法是什么呢?

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