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【消息】大连机床集团投入200万节省上亿元

发布时间:2020-11-17 11:37:35 阅读: 来源:亭子厂家

花费上百万元请专业管理公司来设计企业的管理模式,这在许多企业会觉得不值得。但大连机床集团不仅认为值,而且一下子就投入了200万元,结果更是出乎意料。      在大机床的车床公司,车床操作箱的噪音问题困扰了工人们几十年,产品噪音的大小全凭安装工人的技术水平,该项目的合格率不到百分之七十,但从两个月前开始,合格率一下提到了百分之九十以上。去年年末,大机床借鉴国外经验,花200多万元请来专业管理公司,量化分析全公司生产、销售、物流各环节,规划新的管理模式-----“六西格玛项目”管理模式。   首批施行六西格玛管理的十四个项目,已为机床集团解决了床头漏油、成品无法一次装配成型等沉积多年的难题,企业管理开始由粗放转向精细,由以往的随意化转向机械化、标准化。也就是说产品的质量、售后服务和人员使用上,机床集团可以控制成本至少降低一个亿。

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