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【新闻】企业家究竟该学习褚时健什么互叶红砂

发布时间:2020-10-18 14:58:29 阅读: 来源:亭子厂家

企业家究竟该学习褚时健什么

——读《褚时健:影响企业家的企业家》

曾经的“烟王”“罪犯”,如今的“橙王”,褚时健是励志、更是传奇,说他是“影响企业家的企业家”,一点也不过分。王石称自己是褚时健的粉丝;严介和说中国最稀缺的是像褚时健一样的企业家;柳传志说褚时健“就是一个下金蛋的母鸡”。从“褚橙”到“柳桃”和“潘苹果”,把产品内容化,把产品当作内容来卖,而不是只当成产品来卖;它们在市场上热销被赋予了“社会化营销”的定义,它们与电商的结合又引领了“媒体化电商”的风潮。

《褚时健:影响企业家的企业家》采取编年体的范式,分上、中、下三大篇,上篇“1928—1979:燃情年代 ”,主要讲述了褚时健青少年时期到接手玉溪卷烟厂之前的故事;中篇“1979—1995:巅峰时刻”,详细讲述了褚时健进行改革,带领红塔集团崛起步入巅峰的历程;下篇“1995—:峥嵘岁月”,呈现了褚时健遭遇人生重大挫折中发生的诸多事件,特别是“褚橙”的背后故事。

全书回答了褚时健一生从事过四种职业为什么种种都能成功;为什么会从“反右”干部变为“最后的右派”;为什么不愿从政而从商;如何将“红塔”扭亏为盈成为国家税利第一大户;“折翼”滇南又遭遇了怎样的人生大变故;如何与褚橙结缘,又如何开始了“第二次登顶”等等问题。至于“褚时健的成功基因是什么,是否可以复制”,即褚时健究竟该影响企业家什么,书中并没有给出明确答案,我们只能在阅读、感动、感慨、惊叹中去思索、顿悟。

就如褚时健自己所说:“我不是神,不是什么事都能做成。”希望从褚时健那里获得“终南捷径”注定是“黄粱美梦”。无论是褚时健曾经的烟厂辉煌,还是他之后重新创业,都不能代表他的全部。尽管褚时健的犯罪,有着特殊的社会背景,但当我们审视褚时健、反思企业家精神的时候,这是我们首先必须面对的。我想,王石首先从褚时健身上学习到的,就是“不行贿是我做事的基本原则和底线”。

王石喜欢用巴顿将军的名言评价褚时健:“衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力。”反思企业家精神,需要这样一种百折不挠的精神,但仔细打量褚时健的成功细节,最核心的无疑是“精益求精、严谨、一丝不苟、耐心、专注、坚持、专业、敬业”的工匠精神。在如今社会心浮气躁、“全民创业”中能够真正成为企业家的,恐怕还会是那些具备工匠精神的人。

很多人习惯用社会责任来解读“企业家精神”,实际上诺贝尔经济学奖得主弗里德曼早说过:“企业家只有一个责任,就是在符合游戏规则下,运用生产资源从事利润的活动。”支撑褚时健活下来并前行的信仰究竟是什么?“沾着手的事情就要干好。只要活着,就要干事,只要有事可干,生命就有意义。”思考“企业家精神”,其实最应该思考的是“生命的意义”,或者说是“人生的信仰”,空谈责任、冒险、创新,都只是表象,只是因为这些可以为股东创造更多的价值。

我们都只是地球上的租客,褚时健一生给我们今天的启示太多,即使《褚时健:影响企业家的企业家》是唯一得到褚时健本人认可的自传,但我们眼睛看到的仍然只是一部分。一个 75 岁的老人,在人生最低谷的时候出来创业;今年已经87岁了,仍然没有“退休”的打算。那么,当我们还没有到 75 岁的时候,就跟别人说自己老了,还没到87岁的时候,就在谈论规划自己的退休生活,我们是否觉得是一件很羞愧的事情呢?

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